Ter uma gestão eficiente deve estar entre os objetivos do departamento de Recursos Humanos, o que certamente se refletirá em grande evolução para a empresa como um todo.
Alguma vez você já observou sua equipe e teve a sensação de que o negócio estava a ponto de descarrilhar? Que tudo tem prioridade máxima, que os prazos estão estourados e que as pessoas estão desmotivadas? Se você não tiver um RH eficiente, esse cenário já é realidade ou, se nada for feito a respeito, certamente será.
Por isso, é necessário encontrar maneiras de “arrumar a casa”, organizar o trabalho e entrar no ritmo de uma gestão eficiente.
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A tecnologia como aliada da gestão eficiente
Sabemos que, em um mundo globalizado, a tecnologia é uma grande aliada em diversos trabalhos. Na gestão do RH, isso não é diferente.
Com novas soluções, aplicativos, sites, é possível fazer uma gestão de pessoas eficiente e tornar o ambiente de trabalho mais dinâmico.
Uma das melhores notícias sobre uma gestão eficiente: isso promove uma mudança de atitude nas relações de trabalho. O RH, nesse sentido, assume um papel estratégico e motivador.
Lembrando também que programas de treinamentos e ações de engajamento têm o objetivo de incentivar um ambiente de trabalho saudável e o bem-estar dos(as) colaboradores(as).
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Gestão eficiente é sinônimo de equipe alinhada
Para ter uma empresa com uma gestão de RH eficiente, vale investir no alinhamento entre as políticas do RH e a estratégia adotada pela empresa. É papel do RH garantir que esses objetivos de crescimento estejam bem disseminados entre os(as) colaboradores(as) e que essas pessoas atuem visando o alcance das metas.
A gestão de recursos humanos atua, portanto, como uma espécie de ponte entre empregadores(as) e colaboradores(as). A gestão eficiente deve estabelecer políticas administrativas com o objetivo de deixar claros os valores da empresa, os objetivos a serem alcançados, além de como e quando isso deve acontecer.
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9 dicas práticas para alcançar uma gestão eficiente na sua empresa
Agora que já mostramos pontos importantes rumo a uma gestão de RH eficiente, vamos às principais dicas práticas. Confira a seguir!
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As pessoas querem estar mais próximas
Integrar as pessoas, para além de tornar o ambiente da empresa mais acolhedor, pode ser um grande incentivador para o crescimento profissional dos(as) trabalhadores(as).
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As pessoas querem capacitação
Os treinamentos são parte essencial para uma gestão de sucesso, pois, além de atualizarem os colaboradores(as), trazem novas dinâmicas para o ambiente de trabalho.
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As pessoas querem ser ouvidas
Neste ponto, é importante que o time de RH seja um canal eficiente de escuta e de comunicação dentro da empresa para os(as) empregadores(as) e colaboradores(as).
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As pessoas querem ser comunicadas
É essencial que a empresa tenha um canal de comunicação eficaz com toda a equipe.
Neste ponto, é importante ouvir os(as) colaboradores(as). Assim, as expectativas ficam alinhadas e o trabalho consegue fluir bem.
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As pessoas querem ser reconhecidas
Um setor de RH de qualidade deve prestar atenção no crescimento profissional de toda a equipe. É importante realizar reuniões, pesquisas e dar feedbacks.
Reconhecer que seus colaboradores(as) são parte essencial do desenvolvimento da sua empresa é um dos caminhos para o sucesso.
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As pessoas querem ser motivadas
É fundamental que o setor de RH saiba o que motiva os(as) colaboradores(as), o que cativa cada integrante da equipe. Promover ações, eventos e recompensas pode ser um agregador para ter uma equipe 100% alinhada com a empresa.
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As pessoas querem transparência
Ser transparente sobre a filosofia da empresa, cultura e regras é algo que uma gestão que quer sucesso não deve dispensar. Os(As) colaboradores(as) precisam de comunicação, logo, a empresa precisa estar sempre presente e disposta a comunicar-se com eles(as).
Um ambiente de trabalho mais dinâmico e feliz é um lugar onde o(a) colaborador(a) se sente à vontade e confortável para fazer sua parte.
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As pessoas querem oportunidades
Adotar ações que tragam oportunidades de crescimento para os(as) seus(as) colaboradores(as) pode potencializar os resultados do seu RH.
Valorizar experiências e qualificações que possibilitem crescimento dentro da empresa a todos(as) os(as) colaboradores(as) são peças-chave de uma gestão eficiente.
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As pessoas querem novos desafios
É importante estimular a liderança entre seus(suas) colaboradores(as). Assim, os(as) gestores(as) devem delegar tarefas, preparando-os(as) para assumirem outros papéis dentro da empresa.
Então, viu só como há muito trabalho pela frente? Agora, mãos à obra!